售后服務(wù)

　　雜物電梯的緊急救援辦法
　　一、 到達(dá)現(xiàn)場后，首先斷掉電梯總電源，并懸掛"電梯檢修"的警告表示牌，打開井道照明。
　　二、 用電梯鑰匙打開廳門，確認(rèn)電梯轎廂所停止的位置。
　　三、 到達(dá)機(jī)房后，確認(rèn)電梯控制柜是否真正斷電。
　　四、 進(jìn)行手動盤車時，首先打開抱閘扳手，根據(jù)層樓標(biāo)記， 用盤車手輪將電梯緩慢的盤至平層位置，松開抱抱閘扳 手把盤車輪拿下放好，并鎖好機(jī)房門。
　　五、 打開廳門、轎門把轎廂內(nèi)的物品取出來。
　　六、 最后查找致使電梯停止的原因，并進(jìn)行該下一步的維修工作。
　　電梯司機(jī)工操作規(guī)程
　　一、 電梯司機(jī)必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。嚴(yán)格遵守電梯安全使用規(guī)程的相關(guān)管理制度。
　　二、 注意觀察電梯在運(yùn)行中應(yīng)無異常聲音，平層準(zhǔn)確應(yīng)無顯著變化。
　　三、 經(jīng)常清潔轎廂內(nèi)、層門及可視部分。
　　四、 要保持電梯清潔衛(wèi)生，轎廂的載重量應(yīng)不超過額定載重量。
　　五、 當(dāng)電梯在使用過程中發(fā)生故障，電梯應(yīng)立即停止使用，司機(jī)及管理人員應(yīng)立即通知維修人員，檢修后確認(rèn)可以時 再恢復(fù)使用。
　　六、 電梯嚴(yán)禁載易燃易爆物品
　　電梯維修保養(yǎng)安全操作規(guī)程
　　一、基本守則
　　1.電梯維修保養(yǎng)人員必須持證上崗。
　　2.堅決執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針。
　　3.嚴(yán)禁飲酒上崗，工作時嚴(yán)禁打鬧，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修、保養(yǎng)質(zhì)量。
　　4.維修保養(yǎng)過程中，維修保養(yǎng)人員應(yīng)斷掉相應(yīng)位置的電源或安全開關(guān)。
　　5.維修、保養(yǎng)應(yīng)配戴好安全防護(hù)用品。
　　二、安全操作
　　1.機(jī)房及有關(guān)部分
　�。�1） 維修、保養(yǎng)人員嚴(yán)禁拆除、短接、改動電梯安全控制回路。
　�。�2） 維修、保養(yǎng)人員修理曳引機(jī)時，四周嚴(yán)禁有雜物，并隨時注意機(jī)件墜落的可能。
　　（3） 清潔整理控制屏，嚴(yán)禁帶電操作。
　�。�4） 清洗鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)的輪兩邊工作時，嚴(yán)禁用手直接擦洗，須用長柄刷子刷洗，刷對重方向時應(yīng)上開車，刷轎廂 方向時應(yīng)下開車。
　�。�5） 電梯維修過程中，嚴(yán)禁亂動安全裝置和電器開關(guān)，離開機(jī)房時必須鎖門。
　　2.井道部分
　�。�1） 進(jìn)入底坑的操作人員須先關(guān)閉底坑開關(guān)。
　　在拆除短接機(jī)電安全電路、設(shè)施等情況下進(jìn)行電梯的維修。
　　電梯機(jī)房和井道管理
　　一、機(jī)房應(yīng)由維護(hù)檢修人員管理，其他非專業(yè)人員不得隨意進(jìn)入，機(jī)房應(yīng)加鎖，并標(biāo)有"機(jī)房重地、閑人免進(jìn)" 的字樣。
　　二、機(jī)房須保證沒有雨雪侵入的可能，應(yīng)保證通風(fēng)良好和保溫，除濕應(yīng)保持整潔、干燥、無塵煙及腐蝕性氣體 除檢查維修所必須的工具及器材外，不應(yīng)存在其他物品。
　　三、機(jī)房內(nèi)應(yīng)設(shè)能撲滅電器火災(zāi)的滅火器。
　　四、電梯長期不使用時，應(yīng)將機(jī)房的總電源開關(guān)斷開。
　　五、井道內(nèi)除規(guī)定的電梯設(shè)備外，不得存放雜物，敷設(shè)水管式煤氣管道等。
　　六、井道內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得有塔灰、塵土。
　　七、導(dǎo)軌、門滑道應(yīng)保持整潔，各油盒應(yīng)保證油位適合。
　　八、井道照明、轎頂照明、底坑照明應(yīng)保證足夠的照度，及時更換損壞的燈泡、開關(guān)。
　　九、底坑上下應(yīng)方便，無雜物、無積水、應(yīng)做到經(jīng)常清理，保持整潔。
　　三角鑰匙管理制度
　　一、三角鑰匙由專職管理人員負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)禁非專業(yè)管理 人員使用。
　　二、三角鑰匙在電梯檢修時出現(xiàn)緊急故障情況下，由專業(yè)人員或檢修人員按照緊急救援的規(guī)定進(jìn)行操作。
　　三、使用完畢后，三角鑰匙應(yīng)由專職管理人員管理。